董事多元化

本公司「公司治理實務守則」第 20 條訂定董事會成員多元化政策,應於規劃董事會之組成時,即考量董事會成員專業背景之允當性及多元性。
董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養。為達到公司治理之理想目標,董事會整體應具備之能力如下:
一、營運判斷能力。
二、會計及財務分析能力。
三、經營管理能力。
四、危機處理能力。
五、產業知識。
六、國際市場觀。
七、領導能力。
八、決策能力。

董事多元化情形

本公司本屆董事會由9位董事組成,包含6位董事、3位獨立董事,其中有2名係女性成員,成員具備經營管理、領導決策、產業知識及財務會計等領域之豐富產業經驗與專業知識技能。
本公司具員工身份之董事佔11%,獨立董事佔33%,女性董事佔22%,2位獨董任期年資佔3-9年,1位獨董佔3年以下,3位董事年齡在60歲以上,6位在60歲以下。

多元化政策之具體管理目標及達成情形
✔ 兼任公司經理人之董事低於董事席次1/3
✔ 女性董事2席
✔ 獨立董事任期不超過3屆

多元化
核心項目
基本組成專業背景及能力
董事姓名國籍性別兼任
本公司
員工
年齡獨立董事

任期年資
危機處理及
國際市場觀
經營管理產業或科技領導決策營運判斷財務會計
41至
60
61至
80
81至
90
3年
以下
3至9年9年
以上
黃文芳中華民國VVVVVVV
劉美蘭中華民國VVVVVVV
陳其宏中華民國VVVVVVV
周暘智中華民國VVVVVV
邱培舜中華民國VVVVVV
陳樂民中華民國VVVVVVVV
林茂昭中華民國VVVV
李大衛中華民國VVVVVVVV

 

董事會成員及重要管理階層之接班規劃

董事會成員接班規劃運作

本公司目前董事成員共9名,均具商務、財務會計或公司業務所須之專長,未來本公司董事會成員接班之專業資格及經歷背景將延續目前選任條件。同時公司訂有「董事會績效評估辦法」,藉由績效評估衡量項目,以確認董事會運作有效與評定董事績效表現,以作為日後遴選董事之參考,且董事每年至少安排6小時以上進修課程,以確保董事會成員具相當程度之產業知識及獲取新知。

重要管理階層接班規劃及運作
本公司重要管理階層,皆依其業務性質,明訂相關職掌並依據以執行,同時為廣泛培養優秀人才,本公司已建立業務上具關聯性主管互為職務代理人之制度,並於適當時期啟動輪調機制,以便充實多元業務的人才,提昇經營管理能力及思維,作為遴選重要管理階層接班人的重要來源。